こんにちは！
ストーリープロデュースの神岡です。
社長がもつ「ヒト」に関する課題を解決するワークショップを4月28日（木）に開催いたします。
社長、こんなつぶやき、ありませんか？
「あれだけ言ったのに、結果これか！」
「いったことを素直にやればいいのに、なんでやらないの？」
「目先の小さいことばっかり忙しそうにやって、なんでもっと重要なことをやらないんだ！？」
「能力があるのになんでやらないの？あなたならもっとできるハズなのになんでなんだ！」
このようなつぶやきをお持ちの方にオススメのワークショップです。
知っていますか？幹部や社員のこんなつぶやき
（月曜日の朝）「あ〜社長！ま～たはじまったよ！またなんか新しいこと言ってる！」
「社長が言うことはわかるけど、現場はそうゆう状況じゃないんですよ～」
「それって、ホントにやる必要あるの？」
「社長は私のこと見てるの？もしかして信頼されてないの？」
社長は日々、すごい努力をしている
本を読み、セミナーに出て勉強し…
→ゴルフや会合などで、他社の社長と交流し、営業し、いろんな知見を吸収し…
→社員と面談し、経営計画を孤独につくり、社員総会をし…
→社員との飲み会やランチをしたり、普段から笑顔で声掛け。
→営業の戦略やリスク管理、資金調達、商品開発、人事採用…
どうも、なんかうまくいかない！！
これらつぶやきのことが一つでも気になったら、ぜひワークショップへお越しください。
その処方箋・解消法をお伝えします。
その処方箋・解消法は＜人間関係の三層構造＞に秘密があります。
＜人間関係の三層構造＞の原理を理解し、ヒトとの関係性を整えると、相互理解が深まり、目的に向かって推進しようとする気持ちが高まっていきます。
その状態になると、チームやプロジェクトにエネルギーが生まれ、目的に向かってチームとして結果を出すように動き出します。
今回は、下記の状態になっていただくためのワークショップを開催いたします。
このワークショップを通して、あなたのつぶやき、幹部・社員のつぶやきはこう変わります。
幹部や社員のつぶやき
「社長っ！これ考えてきました。やってみたいんです！」
「オレ、任せてもらって、かなり自由にやらせてもらってるな〜」
「『これミスっちゃいました』も気軽に言えるから、次取り返そうってなるよな…」
「業務のことは任しといてください！社長しかできないことをやってください！」
「社長っ！時々でいいので、おもしろい刺激をください！」
社長のつぶやき
「まぁ俺、いなくてもいいよね」
「あ〜なんかみんな（社員）、楽しそうにやってるな〜」
「また本気でケンカしてるよ（笑）」
「なんでもかんでもガヤガヤ、言ってくるな〜」
「（社員の提案に対して）いや〜楽しみだな〜」
このワークショップのゴールはここにあります
・関係性の在り方が改善でき、最高のチームが築きたくなる
・社長の言っていることがよくわかったと言われるようになる
・チームでやってみたいと思えるようになる
・社員と幹部への関わり方を、どのようにすればいいのかがわかる
・会社の良くなる方向性がハラに落ちる
・関係がよくなることによっていろんなことが進みそうと思えるようになる
プログラム内容
１）＜人間関係の三層構造＞構築法とは？
２）＜人間関係の三層構造＞の体感ワーク
３）自社内での＜人間関係の三層構造＞をどのように構築したらよいかの具体策
ヒトのマネジメントは、全ての経営資源の最適化するのに欠かせない手法になってきます。しかし、旧来の管理的手法が、うすうす通用しなくなってきていると気づき始めている経営者は、このコロナ禍で急増しています。
いまだ、確固たる教科書がない新しい時代のヒトのマネジメントを、いち早く取り入れたいと考える方々に、強くお勧めいたします。
開催情報
【日程】2022年4月28日（木）
【時間】13時～17時（12時40分 開場）
【参加費】38,500円（税込・事前振込）
＊終了後、懇親会を予定（懇親会費別）
【会場】
神楽坂駅徒歩1分の会場にて開催
【お申込】
下記の画像を押してください。申込ページに移行します。
ファシリテータープロフィール
■今枝 良仁
◆名古屋市在住、1966年生まれ、おとめ座/ひのえ午 20歳の娘と5歳の息子の父
◆マラソン、料理、アートワーク、太極拳が趣味
2017年 チリにあるアタカマ砂漠250キロマラソンを完走
2022年はピアノを始め、駅ピアノが目標
◆ベビー用品の商品企画/輸入/販売を手がける
株式会社グランドールインターナショナル 代表取締役 2018年創業100周年
◆2度の深刻な経営危機を1991年、2011年に経験
加えて2度、経営者としての慢心で1995年、2005年に組織瓦解を経験
◆2015年 離婚と事業再生を断行
◆カイシャを壊し、カゾクを壊し、ジブンを壊した。
その数多くのしくじり経験から（笑）
ヒトや組織に潜在するチカラを顕在化させ、
新しいカイシャ、新しい組織、新しいジブンに向けた、内なる価値の再発見と活性化のプログラムを現在ライフワークとして提供中。
◆独自の組織マネジメントにより、2022年コロナ禍にありながら、現法人設立後、月次最高売上を更新。また営業利益率も10%を超える業績を維持。
■杉田 康宏
◆有限会社オンリーワンコンサルティング 代表取締役 愛知県出身 経営コンサルタント
◆社員の個性を生かし、企業の本来の価値を伸ばし業績向上させることを得意とする。
◆大手製薬会社や、 美容関係など様々な業種での豊富な実体験をもとに、その会社で起きていることを的確につかみ、後ろ向きだった社員を会社の稼ぎ頭にするようなチームの再生に関わってきた。
◆講師として も全国で活動し、年間150回のセミナーを行っている。過去のセミナー講師累計回数は1400回にのぼる。
「接客によって売上を アップさせるセミナー」や「お客様に断られないコミュニケーション法セミナー」は、顧客であった美容室350店舗、エステを行う店舗10店舗、歯科医院などに行う。
◆コンサルタント育成機関の事務局長として企画に携わり、自身も講師として、50名の経営コンサルタントの育成を行う。
◆現在は、経営コンサルタントとして、多数の企業のニーズに応えながら活動。自身が講師・コンテンツ企画を行う「起業・経営塾」は全国６カ所で開催。約120名の塾生がいる。
◆また、2020年からプロスポーツ選手がスポーツで培った経験をビジネスの世界で生かせるセカンドキャリアのプロデュースも行っている。
主催
株式会社ストーリープロデュース
■お問い合わせ
株式会社ストーリープロデュース
担当：神岡 仁美
電話番号：03-4500-1226
メールアドレス：kamioka@storyproduce.com
皆様のご参加お待ちいたしております♪
2022.02.21 Kamioka
